Workshops mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode
Workshops: Kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen
Als zertifizierter Facilitator biete ich Workshops an, die mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode abstrakte Ideen greifbar machen und Teams nachhaltig stärken. Dieser innovative Ansatz verbindet spielerisches Bauen mit strategischer Zielarbeit – hier erfahren Sie, warum diese Methode zum Gamechanger für Ihr Unternehmen werden kann.
Was ist LEGO® SERIOUS PLAY®?
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine moderierte Workshop-Methode, bei der Teilnehmer:innen komplexe Fragestellungen durch das Bauen von LEGO®-Modellen lösen. Entwickelt von Experten des International Institute for Management Development (IMD) nutzt sie die neurobiologische Verbindung zwischen Hand und Gehirn: „Denken mit den Händen“ aktiviert bis zu 80 % unserer Hirnregionen und führt zu tieferen Erkenntnissen als rein verbale Methoden .
Der Prozess:
- Skill-Building: Der Start in jeden Workshop. Teilnehmer lernen, Metaphern zu bauen und Geschichten zu erzählen.
- Das Einzelmodell: Bauen, Teilen, Reflektieren. Jeder visualisiert eigene Ideen zur Kernfrage.
- Das Gruppenmodell: Einzelwerke werden zu einem gemeinsamen Zielbild kombiniert.
- Das Systemmodell: Bauen und Teilen der externen Einflussfaktoren und Verbindungen, Reflektieren.
- Aktionsplanung: Konkrete Maßnahmen werden aus dem Modell abgeleitet.
Wofür eignen sich die Workshops?
Meine Workshops adressieren branchenübergreifende Herausforderungen:
1. Strategie & Innovation
- Visionen entwickeln: Teams bauen Zukunftsbilder für Produkte oder Unternehmensstrategien.
- Digitale Transformation: IT-Systeme werden aus Nutzerperspektiven modelliert, um Akzeptanz zu steigern
2. Teamdynamik & Führung
- Onboarding: Neue Mitarbeiter:innen stellen sich via LEGO®-Modelle vor – Hemmschwellen sinken, Integration beschleunigt sich.
- Konfliktlösung: Sichtbare Modelle ermöglichen sachliche Diskussionen über Rollenkonflikte oder Prozessblockaden
3. Change Management
- Agile Transformation: Teams simulieren Workflows, bevor sie live gehen – Widerstände werden früh erkannt.
- Merger-Integration: Abteilungen visualisieren Schnittstellen und schaffen gemeinsame Spielregeln
4. Kundenzentrierung
- Journey-Mapping: Serviceabläufe werden aus Kundenperspektive optimiert – von der Idee bis zur Reklamation
Drei Gründe, warum Sie mich buchen sollten
1. Zertifizierte Expertise
Ich bin einer der wenigen Hamburger Workshop Anbieter mit dem Zertifikat: facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials.
Als offiziell geschulter Facilitator gewährleiste ich Workshops nach den Originalrichtlinien der LEGO® Gruppe.
Meine Zertifizierung umfasst nicht nur Methodik, sondern auch
psychologische Moderationskompetenz – von der Icebreaker-Aufgabe bis zur
Konfliktmoderation.
2. Maßgeschneiderte Formate
Ob Halbtages-Workshop für 5 Personen oder Großevent mit 300 Teilnehmern – ich passe den Ablauf an Ihre Ziele an!
3. Nachhaltige Ergebnisse
Die Modelle bleiben, je nach Absprache, als Prototypen erhalten – sie dienen als visuelle Leitplanken für spätere Entscheidungen, oder werden abfotografiert. Optional dokumentiere ich Ergebnisse in einem Handlungsplan mit Priorisierungsmatrix, der direkt umsetzbar ist.
Wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt
Studien belegen: Die „Hand-Gehirn-Verbindung“ fördert nicht nur Kreativität, sondern auch langfristiges Verständnis. Teilnehmer:innen erinnern sich auch Monate später an 70 % der Workshop-Inhalte – im Vergleich zu 20 % bei klassischen Präsentationen.
Konkrete Anwendungsbeispiele:
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Abteilungsübergreifende Vernetzung
Mitarbeiter verschiedener Bereiche bauen Modelle ihrer Arbeitsprozesse. Dies fördert das Verständnis für die Aufgaben anderer Abteilungen.
Einarbeitung neuer Kollegen
Neue Teammitglieder stellen sich und ihre Erwartungen durch Modelle vor. Dies erleichtert die Integration ins Team.
Konfliktbewältigung
Teammitglieder visualisieren Herausforderungen und Lösungsansätze. Dies ermöglicht eine sachliche Diskussion.
Unternehmensstrategie und Zukunftsplanung
Leitbildentwicklung
Führungskräfte erstellen dreidimensionale Darstellungen der Unternehmenswerte. Dies schafft ein greifbares Verständnis der Unternehmenskultur.
Digitaler Wandel
Teams stellen den aktuellen und gewünschten Digitalisierungsgrad dar. Dies deckt Handlungsfelder auf.
Nachhaltigkeitskonzepte
Mitarbeiter entwickeln Modelle für umweltfreundliche Geschäftspraktiken. Dies fördert kreative Lösungsansätze.
Organisationsentwicklung
Verbesserung der Arbeitsabläufe
Abteilungen bauen ihre idealen Arbeitsprozesse nach. Dies identifiziert Optimierungspotenziale.
Förderung von Vielfalt und Inklusion
Teams gestalten Modelle einer inklusiven Arbeitsumgebung. Dies sensibilisiert für unterschiedliche Bedürfnisse.
Einführung neuer Arbeitsmethoden
Mitarbeiter simulieren neue Arbeitsweisen mit Modellen. Dies erleichtert das Verständnis für Veränderungen.
Bildung und Weiterentwicklung
Stressabbau für Führungskräfte
Teilnehmer bauen Modelle ihrer Stressfaktoren und Bewältigungsstrategien. Dies fördert den Erfahrungsaustausch.
Kreative Problemlösung in der Ausbildung
Auszubildende nutzen Modelle, um komplexe Fachkonzepte darzustellen. Dies vertieft das Verständnis abstrakter Ideen.
Führungskräfteentwicklung
Nachwuchsführungskräfte bauen Modelle ihrer Führungsvisionen. Dies schärft das eigene Führungsverständnis.
Innovationsförderung
Ideenfindung für neue Produkte
Entwicklerteams prototypisieren Produktideen mit Modellen. Dies macht Konzepte greifbar.
Verbesserung des Kundenservice
Servicemitarbeiter stellen ideale Kundeninteraktionen nach. Dies führt zu konkreten Verbesserungsvorschlägen.
Zukunftsszenarien entwickeln
Teams bauen mögliche Zukunftsszenarien für ihre Branche. Dies schärft den Blick für kommende Herausforderungen.